​История неуспеха. Эпизод № 12: «iМолодец — iТрындец»

В этом эпизоде руководитель компании GreatSteve Евгений Колунов рассказывает, как относился к бизнесу «как к любовнице»,а затем чуть не потерял всё из-за потопа, но смог всё исправить при помощи одного видео.

«История неуспеха» — это подкаст, в котором журналисты «Фонаря» Никита Пармёнов и Екатерина Лобановская обсуждают с предпринимателями их неудачи в бизнесе. Обычно бизнесмены любят рассказывать, как они «заработали свой первый миллион» и добились признания и успеха, но в этом подкасте гостям мы предложили поговорить об их ошибках, неудачах и промахах, а также поделиться опытом и кейсами решения этих проблем.

Эпизод № 12: «iМолодец — iТрындец», в котором руководитель компании GreatSteve Евгений Колунов рассказывает, как заплатил 2,5 миллиона рублей за рекламу сервисного центра Apple, не получив практически ни одного клиента, пережил потоп, который чуть не «потопил» весь его бизнес вместе с гаджетами клиентов, открыл офис в Алма-Ате, который пытались ограбить несколько раз только в первый месяц, и снял видео, изменившее весь его бизнес.


Вы можете слушать нас не только на сайте «Фонаря», но и в Apple Podcasts , Google Podcasts , CastBox, Soundcloud или на «Яндекс.Музыке», а также во «ВКонтакте». Мы ждём ваши оценки и отзывы о подкасте везде, где это возможно, — они помогут нам стать лучше и интереснее.

Другие эпизоды:

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter.
comments powered by HyperComments

Похожие новости

История неуспеха. Эпизод №1 «А вы чем занимаетесь? Рыбой торгуете?»

История неуспеха. Эпизод №1 «А вы чем занимаетесь? Рыбой торгуете?»

История неуспеха. Эпизод №2 «Рита, унитазы не твоё!»

История неуспеха. Эпизод №2 «Рита, унитазы не твоё!»

​История неуспеха. Эпизод №3 «Никаких бизнес-планов. Всё на коленке слеплено»

​История неуспеха. Эпизод №3 «Никаких бизнес-планов. Всё на коленке слеплено»

История неуспеха. Эпизод № 4 «Елена Викторовна, я вам запрещаю это подписывать»

История неуспеха. Эпизод № 4 «Елена Викторовна, я вам запрещаю это подписывать»

История неуспеха. Эпизод №5: «Ты не русский купец, чтобы тебе верить на слово»

История неуспеха. Эпизод №5: «Ты не русский купец, чтобы тебе верить на слово»

История неуспеха. Эпизод № 6: «Низко висящие фрукты»

История неуспеха. Эпизод № 6: «Низко висящие фрукты»

История неуспеха. Эпизод № 7: «Апельсиновое эскимо — тренд сезона»

История неуспеха. Эпизод № 7: «Апельсиновое эскимо — тренд сезона»

 История неуспеха. Эпизод № 8: «Изучать рынок, сняв розовые очки»

История неуспеха. Эпизод № 8: «Изучать рынок, сняв розовые очки»

«История неуспеха». ​Эпизод № 9: «Ноу проблема, сеньор!»​

«История неуспеха». ​Эпизод № 9: «Ноу проблема, сеньор!»​

«История неуспеха»​. ​Эпизод № 10: «Chop-Chop — это было сложно»​

«История неуспеха»​. ​Эпизод № 10: «Chop-Chop — это было сложно»​

​История неуспеха. Эпизод № 11: «Бизнес уже упакован — тебе нужно только заплатить!»

​История неуспеха. Эпизод № 11: «Бизнес уже упакован — тебе нужно только заплатить!»

Игорь Манн и Александр Левитас научат белгородцев привлекать в бизнес новых клиентов

Игорь Манн и Александр Левитас научат белгородцев привлекать в бизнес новых клиентов

Губернатор Белгородской области на встрече с предпринимателями рассказал о консолидации общества

Губернатор Белгородской области на встрече с предпринимателями рассказал о консолидации общества

Губернатор Евгений Савченко призвал белгородских предпринимателей брать пример с Владимира Зотова

Губернатор Евгений Савченко призвал белгородских предпринимателей брать пример с Владимира Зотова

В одном флаконе. Как меняется клиентский сервис?

В одном флаконе. Как меняется клиентский сервис?

Белгородцев приглашают поучаствовать в интернет-премии «РИФ-Воронеж»

Белгородцев приглашают поучаствовать в интернет-премии «РИФ-Воронеж»

Семь белгородских предпринимателей присоединились к проекту «Бизнес терпит бедствие»

Семь белгородских предпринимателей присоединились к проекту «Бизнес терпит бедствие»

Томаровка. Монамур. ​Как количество пайщиков Томаровского кооператива сократилось с 80 тысяч до 40 человек, а все активы фактически перешли под управление одной семьи

Томаровка. Монамур. ​Как количество пайщиков Томаровского кооператива сократилось с 80 тысяч до 40 человек, а все активы фактически перешли под управление одной семьи