Компания «Металлоинвест» запустила программу комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». Программа обучения рассчитана на 2021-2022 год и разработана корпоративным университетом Металлоинвеста совместно с НИТУ «МИСиС» — одним из ведущих вузов страны по подготовке как технических, так и управленческих кадров. Участниками программы стали более 40 сотрудников Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского ГОКа имени Варичева, Оскольского электрометаллургического комбината имени Угарова и «Уральской Стали».
Программа должна помочь усовершенствовать управленческие, деловые и социальные навыки резервистов, которые в дальнейшем смогут занять руководящие должности на предприятиях.
— Профессиональный и личностный рост сотрудников является залогом повышения показателей и устойчивости бизнеса, — говорит заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрей Белышев. — Наша корпоративная культура основана на открытом диалоге, гибкости подходов и нацеленности на результат. Кадровый резерв является проводником этих принципов, инициирует позитивные изменения во всей компании.
Когда в компании подбирают кандидатов на руководящие должности, то стремятся максимально использовать внутренние кадровые ресурсы. На протяжении нескольких лет здесь действует программа кадрового резерва, целью которой является развитие наиболее перспективных сотрудников Металлоинвеста.
В 2020 году корпоративный университет полностью реорганизовал процесс работы с кадровым резервом. Отбор кандидатов стал коллегиальным, а значит — более объективным и открытым. На всех предприятиях компании сформировали локальные кадровые комитеты, разработали и выстроили трёхэтапный процесс отбора кандидатов. Финальным этапом отбора сегодня является рассмотрение кандидатов на кадровом комитете под председательством генерального директора компании Назима Эфендиева.
— Программа «Лидеры 4.0» является важной составляющей процесса комплексного развития резервистов. Он включает в себя также разработку индивидуальных планов развития, участие в ключевых проектах компании, работу с кураторами, — отметила директор корпоративного университета Металлоинвеста Ирина Бевз. — В процессе обучения мы активно привлекаем как внутренних экспертов, так ведущих внешних специалистов из различных отраслей.
