Мобильный оператор Т2 запустил комплексную систему, которая оценивает мотивацию сотрудников к развитию и уровень их эмоциональной усталости. Тестирование помогает анализировать потенциал работников, их поведенческие особенности и признаки выгорания. Систему используют на всех этапах работы с персоналом — от найма до формирования кадрового резерва.
Как сообщила пресс-служба Т2, компания стремится создать комфортную среду для профессионального роста. Для этого оператор внедрил программу оценки компетенций для соискателей и действующих сотрудников.
В тестировании используют несколько сертифицированных методик. Инструмент Delta проверяет уровень компетенций и соответствие корпоративным ценностям у внешних кандидатов — от стажёров до старших специалистов. Potential In Focus (PIF) выявляет потенциал к развитию у менеджеров, линейных руководителей и участников кадрового резерва. Он оценивает аналитические способности, готовность к изменениям, коммуникативные навыки и уровень внутренней мотивации. Для руководителей среднего и высшего звена применяют Digital Agility — этот инструмент определяет, насколько человек готов к трансформациям.
Для оценки мотивации и эмоционального состояния сотрудников используют разработку Spark. Она работает как индивидуально, так и для целых команд. Система помогает выявить ключевые потребности работников, уровень их удовлетворённости, признаки эмоциональной усталости и мотивационные приоритеты.
После тестирования формируют два отчёта: для руководителя и для самого сотрудника. Первый содержит общую информацию для составления планов развития и обучения. Второй даёт персонализированные рекомендации: подходящие курсы, список литературы, сильные стороны и зоны роста. Результаты теста актуальны полтора года.
Новая система повысила эффективность подбора кадров: тестирование проходят 97 процентов внешних кандидатов. В 2024 году индекс внутреннего роста сотрудников составил 73 процента.
— Мотивация и эмоциональное благополучие — важнейшие аспекты, которые мы учитываем при формировании эффективной и поддерживающей корпоративной культуры. В T2 мы создаём не только комфортную рабочую среду, но и условия, в которых каждый сотрудник может реализовать свой профессиональный потенциал. Такой персонализированный подход позволяет нам поддерживать мотивацию, выявлять ключевые области для развития, предотвращать профессиональное выгорание и повышать общий уровень вовлеченности. Внедрение комплексной системы оценки компетенций и эмоционального состояния сотрудников помогает нам не только привлекать талантливых специалистов, но и поддерживать их профессиональный и личностный рост на каждом этапе карьеры в компании, — отметила заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Т2 Наталия Рунова.
