Металлоинвест в 2021 году направит на цифровую трансформацию более полутора миллиардов рублей*

Генеральный директор компании Назим Эфендиев на Петербургском международном экономическом форуме рассказал, что на эти деньги реализуют более 70 проектов по четырём различным направлениям.

Компания «Металлоинвест» направит более 1,5 миллиарда рублей на реализацию проектов программы цифровой трансформации компании в 2021 году.

Генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев выступал на сессии «Создавая ценность через технологическую трансформацию: как лидеры бизнеса меняют мир» на Петербургском международном экономическом форуме. Там он рассказал, что первым этапом в цифровой эволюции компании стала программа Industry 4.0.

Её основная задача — автоматизация бизнес-процессов Компании. Внедрение новейших технологий по управлению данными стало следующим шагом. Сегодня Металлоинвест использует в своих рабочих процессах нейросети, инструменты работы с большими данными, применяет новейшие технологичные устройства. Например, трекеры для анализа параметров здоровья сотрудников.

— Цифровые решения позволяют повысить безопасность производства, операционную эффективность, мобилизовать скрытые ресурсы, улучшить качество продукции, открыть новые модели взаимодействия с потребителями. В области цифровой трансформации в течение этого года мы планируем реализовать более 300 инициатив и 70 проектов. На эти цели выделено более 1,5 миллиарда рублей, — заявил Назим Эфендиев.

Фото пресс-службы ЛГОКа

Портфель проектов программы цифровой трансформации включает в себя четыре основных направления. Первое направление — «Цифровой карьер» — это визуализация производственной цепочки, карт карьера, позиционирования техники. Анализ информации по производству, работе сотрудников и оптимальной работе техники происходит в онлайн режиме.

«Цифровой актив» — повышение эффективности производства в части технологических процессов. Например, системы «советчики», которые базируются на математических моделях и статистике, металлургический сегмент («цифровая плавка») и проекты, направленные на снижение затрат и повышение себестоимости.

«Цифровой рабочий» позволяет сохранять здоровье сотрудников благодаря цифровым инструментам на производстве. К примеру, мобильные устройства при работе ремонтных служб, системы «советчики» расходных материалов на основном производстве, комфортные и быстрые коммуникации сотрудников при помощи роботизации, мессенджеров, а также управление взаимодействием с компанией через мобильный телефон. Система слежения за состоянием водителя большегрузного транспорта может передавать сигнал, если внимание водителя падает. Внедрение новых цифровых технологий также даёт возможность постоянного мониторинга здоровья рабочих. Всё это помогает сократить травматизм и исключить смертельные случаи на производстве.

«Цифровой офис» — четвёртое направление, которое стало особенно важным при удалённом режиме работе. Каждый день стал цифровым — от проведения совещаний в онлайн-формате, дистанционной работы из любой точки мира без потери качества, до проведения масштабных онлайн встреч и развлекательных мероприятий.