# Игорь Тараненко

Игорь Тараненко — белгородский предприниматель, основатель и владелец компании «Коммунальщик», работающей в сфере обслуживания канализационных и инженерных сетей. До прихода в коммунальный бизнес более десяти лет работал в банковской и корпоративной сфере, занимался управлением филиалами, договорной работой и выстраиванием бизнес-процессов. По образованию — специалист в области бухгалтерского учёта и финансов, также имеет второе высшее образование в сфере юриспруденции.

Предпринимательством занимается с конца 2010-х годов. Свой первый собственный бизнес начал вместе с партнёром, который предложил ему создать компанию в сфере коммунального сервиса. В 2021 году была зарегистрирована компания «Коммунальщик», специализирующаяся на обслуживании канализационных трубопроводов, жироулавливателей, ливневых систем, канализационных насосных станций, очистке систем аспирации и других инженерных работах.

Тараненко строит компанию вокруг идеи сервиса. В качестве одного из управленческих ориентиров называет подход главы Сбербанка Германа Грефа о превращении банка в сервисную экосистему. По словам предпринимателя, его задача — не просто устранять коммунальные проблемы, а создавать для клиентов удобный сервис, который не мешает их основной деятельности.

Одним из первых заметных решений Тараненко стало изменение подхода к обслуживанию жироулавливателей в заведениях общественного питания Белгородской области. Вместо традиционной ночной очистки оборудования компания начала использовать систему быстрой замены заранее подготовленных жироулавливателей. Это позволило сократить время работ до нескольких минут и избежать остановки работы ресторанов и кафе.

Под его руководством «Коммунальщик» вырос до коллектива более чем из 20 сотрудников и нескольких мобильных бригад. Компания работает не только в Белгородской области, но также реализует проекты в Орловской, Курской, Брянской и Воронежской областях. Тараненко заявляет о планах расширения бизнеса на новые территории, включая Луганскую и Донецкую народные республики.

Особое внимание предприниматель уделяет вопросам промышленной безопасности. Он неоднократно подчёркивает, что работа в канализационных сетях относится к категории повышенного риска. В компании действует правило: ни один сотрудник не может спускаться в колодец без страхующих работников наверху. Сам Тараненко ведёт собственную статистику смертельных случаев в отрасли и считает безопасность безусловным приоритетом.

Среди ключевых принципов управления Игорь Тараненко называет уважение к сотрудникам, ответственность за результат и доведение любого дела до конца. Считает, что главная ценность бизнеса — люди, а не техника или оборудование. По его словам, сотрудников необходимо воспринимать не как ресурс, а как партнёров, которым нужно помогать не только в работе, но и в сложных жизненных ситуациях.

В качестве людей, оказавших на него наибольшее влияние, Тараненко называет своего отца, который из наёмного работника стал предпринимателем. Среди современных управленцев выделяет Германа Грефа, а среди белгородских бизнесменов — Владимира Зотова, которого считает примером сочетания успешного бизнеса и социальной ответственности.

Помимо работы занимается спортом, регулярно играет в волейбол и посещает тренажёрный зал. Сам себя в шутку называет «профессиональным отцом», подчёркивая, что семья остаётся главной ценностью в его жизни.

К 2030 году Игорь Тараненко планирует превратить «Коммунальщик» в одного из лидеров коммунального сервиса Черноземья и России, увеличив штат компании более чем до ста человек и многократно нарастив выручку.


Показаны записи 1-5 из 5.
Револьвер, кот и куры в унитазе. Что белгородские коммунальщики находят там, где никто не ищет?

Револьвер, кот и куры в унитазе. Что белгородские коммунальщики находят там, где никто не ищет?

Не мешайте соду с уксусом! Директор белгородского «Коммунальщика» поделился, как дома самим следить за  канализационными сетями

Не мешайте соду с уксусом! Директор белгородского «Коммунальщика» поделился, как дома самим следить за канализационными сетями

Владелец «Коммунальщика» рассказал, что белгородцам не стоит смывать в унитаз

Владелец «Коммунальщика» рассказал, что белгородцам не стоит смывать в унитаз

Ген директора. Как салфетки в канализации дают почву для «высшей математики», а ноу-хау с жироуловителями меняет коммунальный сервис

Ген директора. Как салфетки в канализации дают почву для «высшей математики», а ноу-хау с жироуловителями меняет коммунальный сервис

«Люди начали ходить на СВО как на работу». Почему предприниматели несмотря ни на что остаются в Белгороде

«Люди начали ходить на СВО как на работу». Почему предприниматели несмотря ни на что остаются в Белгороде