На прошлой неделе я впервые побывал на кадровом форуме в НИУ «БелГУ». Программа включала в себя мастер-классы разных направлений, поэтому выбрать для себя наиболее полезные вещи мог любой участник. Изучив её, я решил направиться на секцию для руководителей бизнеса, поскольку темы на ней были максимально понятными для тех, кто, как собственно и я, далёк от кадровой деятельности.
После первого мастер-класса, который длился всего 40 минут, мне стало понятно, что времени для всестороннего рассмотрения заявленных тем явно недостаточно. За это время мы смогли увидеть только общую структуру проведения стратегических сессий, которую в общем виде можно без проблем отыскать в интернете. Узнать тему больше и глубже, к сожалению, не позволил установленный регламент.
Из четырех мастер-классов, на которых я побывал, только на двух у меня сформировалось целостное впечатление о предмете выступления. Я соглашусь с теми, кто скажет, что организаторы подобных форумов не ставят задачу детально рассмотреть все темы, а стараются только заинтересовать участников и подтолкнуть их к самостоятельной работе. Но при этом я в вопросах образования всегда был сторонником качества, а не количества, поэтому, возможно, такой формат проведения форумов просто не для меня. Отмечу, что эксперты на кадровом форуме Высшей школы управления БелГУ были действительно очень сильные, поэтому было даже обиднее от того, что так мало общаешься с такими хорошими специалистами.
Ограничения во времени сказались и на атмосфере мастер-классов. Все выступающие старались донести как можно больше материала, поэтому большей частью это превращалось в монолог преподавателя перед студентами, хотя лично мне хотелось принять участие в интерактивных заданиях, обсуждениях и мозговых штурмах. Как-никак это кадровый форум, где почти все выступающие затрагивали тему вовлечения сотрудников в рабочий процесс.
Отдельно отмечу традицию БелГУ проводить пленарное заседание в большом конференц-зале на десятом этаже 12-го корпуса, а затем расходиться по местам проведения занятий, до которых приходится идти пять-десять минут. Площадки форума располагались на разных этажах, что никак не способствовало налаживанию контактов между участниками. Понимаю, что в учебное время количество аудиторий ограничено, но для проведения форума такого масштаба, как мне кажется, стоит уделять больше внимания вопросам размещения площадок и их вместительности. Немного непривычно на таких мероприятиях видеть руководителей компаний, которым приходится самостоятельно искать себе стул в соседних помещениях.
Поэтому у меня общее впечатление о форуме получилось достаточно неоднозначным. С одной стороны — организаторы собрали специалистов высокого уровня, готовых делиться своим опытом, таких, что форум можно делать не только региональным, но и всероссийским. С другой стороны — всё-таки некоторые оргмоменты и выбранный регламент, на мой взгляд, не позволяют форуму выйти на новый качественный уровень. Несмотря на эти недочёты, хочу поблагодарить организаторов и сказать, что по факту кадровый форум НИУ «БелГУ» — это хорошая площадка для профессионального общения, которая в дальнейшем может стать известной на всю страну.
P. S. Поясню: я оценивал форум только по первому, «теоретическому» дню, а в работе форума на второй день, когда были практические занятия, я не участвовал.
