Бывший депутат белгородской облдумы получил инвестиционное гражданство Черногории

Вместе с бывшим владельцем крупного агрохолдинга «ПРОМАГРО» инвестиционное гражданство получили ещё три человека из его семьи.

Бывший депутат Белгородской областной Думы шестого созыва Константин Клюка, а также ещё несколько человек из его семьи — Анастасия, Мария и Борис — получили инвестиционное гражданство Черногории. Это следует из опубликованного на сайте Черногорского центра гражданского образования списка людей, которые получили гражданство, вложившись в развитие Черногории. Судя по указанной дате, это произошло 20 сентября 2022 года.

Добавим, что в 2019 году forbes.ru раскрывал подробности по получению инвестиционного паспорта Черногории. Для этого нужно было пожертвовать более 7 миллионов рублей (100 тысяч евро — прим. Ф.) в правительственный фонд и купить недвижимость на побережье примерно за 33 миллиона рублей (450 тысяч евро — прим. Ф.) или в горнолыжных курортах за 19 миллионов (250 тысяч евро — прим. Ф.). Минимальные вложения в развитие страны составляют более 40 миллионов рублей при приобретении жилья на юге страны или более 26 миллионов — на севере. Инвестиционная программа позволяет получить пожизненное гражданство не только заявителю, но и его семье, в том числе супругу или супруге, ребёнку, если его возраст не достиг 26 лет, и родителям, которым уже исполнилось 65 лет.

Справка «Фонаря»

В 2013 году староосколец Константин Клюка возглавил холдинг «ПРОМАГРО», а через три года стал его единоличным владельцем. В 2018 году Клюка учредил компанию «Русский лён», чтобы возродить льняное производство в стране. Для этого он в 2020 году в Смоленской области построил первый за 30 лет льнозавод.

С 2015 и по 2020 годы Константин Клюка был депутатом белгородской облдумы. С 2019 года он стал членом генсовета «Деловой России».

Весной 2021 года стало известно, что холдинг «Сибагро» купил «ПРОМАГРО».

— Мы с командой из небольшой и региональной компании сделали вертикально-интегрированный федеральный холдинг «от поля до прилавка» со своим продуктовым брендом, который вывели во все крупнейшие федеральные сети. Конечная цель — построить компанию «от поля до прилавка» — была достигнута, но возможности участвовать в консолидации отрасли мы не увидели. Было принято решение компанию продать, — объяснял причину продажи сам Клюка.

Хотите быть всегда в курсе новостей «Фонаря», когда просматриваете «Дзен.Новости»? Добавьте нас в список ваших источников, и мы всегда будем на видном месте. Сделать это можно здесь.