Стать шахте своим. Как работают и учатся друг у друга шахтёры Яковлевского ГОКа

«В шахте не бывает передовиков-одиночек»

Пока наверху светит солнце, кто-то спешит по делам, а кто-то наслаждается утренним кофе, глубоко под землёй на Яковлевском руднике безостановочно кипит работа. Здесь нет выходных, и даже в День шахтёра смена привычно наденет фонари, возьмёт спасатель с кислородом и спустится на глубину. Но оказавшись здесь, под толщей земли, понимаешь очевидное: шахта держится не только на технике, в основе её — люди, и у каждого из них 720 минут смены складываются в целую жизнь под землёй.

Работники готовятся к повседневным задачам под землёй

Метры одной отдельно взятой бригады становятся общим результатом всего участка, а безопасность каждого, кто трудится под землёй, зависит от того, насколько внимательны коллеги рядом. Под землёй настоящий «муравейник на максималках»: маршруты уходят в разные стороны, люди перемещаются между участками, с шумом работает техника, снуют вагонетки, одни процессы беспрерывно сменяются другими.

Юрий Ровенец — начальник горнопроходческого участка (ГПУ) №4, куда мы и спустились. За смену он может находить по шахте до 11 километров. В его подчинении несколько бригад, и он по несколько раз обходит весь участок, проверяя, как идут работы и всё ли получается.

Юрий Ровенец (справа) вместе с бригадой Евгения Котова на участке

Его горнопроходческий участок №4 самый молодой, его сформировали в начале лета. Сейчас здесь работают 92 человека, пять проходческих комбайнов и отдельная бригада бурильщиков на самоходной буровой установке. При такой концентрации людей и машин от каждой бригады ждут хорошего результата.

— В шахте не бывает «передовиков-одиночек»: одна бригада не может работать независимо от остальных. Если на одном этапе возникает проблема, она отражается на всей цепочке, — объясняет он.

Участок сложный ещё и потому, что на нём осваивают новую технологию.

— После проходки пространство выработки необходимо закрепить, чтобы люди и техника могли продолжать работать в нём. В шахте крепление — важный технологический процесс, обеспечивающий надёжность и безопасность. Мы внедрили новое крепление сталеполимерным анкером. Эта технология дешевле, а значит снижает затраты на добычу. Но в шахте экономия не рассматривается отдельно от надёжности, — поясняет суть технологии Юрий Ровенец.

Сначала люди — потом метры

Одну из бригад нового участка возглавляет Евгений Котов. «Фонарь» в прошлом году рассказывал, как этот бывший тренер из Валуйского округа пришёл в шахту и освоил новую профессию.

Один из 2 500. Как бывший тренер Евгений Котов стал шахтёром-передовиком Яковлевского ГОКа

Ко дню шахтёра «Фонарь» рассказывает о тех, чья жизнь связана с большим коллективом Яковлевского горно-обогатительного комбината, где сейчас трудятся 2,5 тысячи человек. Очередным героем спецпроекта «Один из 2 500» стал Евгений Котов. Бригада под его руководством в числе среди самых эффективных на комбинате. Редакция «Фонаря» рассказывает, как сложился его профессиональный путь от тренера по физкультуре до передовика-шахтёра.

Евгений привёз на ЯГОК новую технологию. Он ездил в Хабаровск изучать, как работать со сталеполимерным анкером, и, вернувшись, обучил новому методу свою бригаду. Так его новые знания стали доступны всей его команде. Она начала нарабатывать на участке собственный опыт и обучать проходчиков шахты.

Главная производственная задача для бригады — выполнение плана. И общий результат складывается из десятков ежедневных действий и решений бригадиров: обучить людей, понять, что происходит в коллективе, создать атмосферу и настрой, чтобы все работали как единый механизм. Бригадир в шахте — не только самый опытный работник, которому добавили управленческих обязанностей, — он тот, кто до мелочей понимает производство, видит людей рядом и умеет настроить всех на общую задачу.

Когда Евгений Котов стал руководителем, он очень тщательно собирал себе команду: присматривался к людям, отмечая сильные стороны каждого, желание трудиться и достигать общих целей. Так постепенно сложилась сильная и сплоченная бригада из 15 человек, на которых можно положиться.

Кириллу Сегеде повезло стать частью этой дружной команды. Он из шахтёрской семьи и продолжает династию. Говоря о своей работе, он искренне и просто признаётся, почему любит то, чем занимается.

— Работу свою люблю за достойную зарплату и наш сплочённый коллектив, — по-мужски ёмко выделяет он две главных составляющих в работе шахтёра. Хотя, пожалуй, они важны в любой профессии.

На фото Кирилл Сегеда

Команда остаётся командой даже после смены

За годы совместной работы в бригаде сложились свои традиции. Одна из них — раз в год всем коллективом выбираться на природу: с палатками, костром и долгими разговорами. В такие моменты привычная рабочая иерархия отступает на второй план. В неформальной обстановке можно быть проще и откровеннее, у костра начинаются разговоры за жизнь, воспоминания о том, как начинали и что изменилось…

Здесь старшие коллеги рассказывают о том, чего не найти в учебниках: о собственном опыте, ошибках, сложных ситуациях и решениях, которые когда-то пришлось принимать. Такие традиции важны для бригады не меньше, чем совместная работа. Они помогают почувствовать себя частью одной команды и сохранить то, что невозможно передать формально, — профессиональную память и опыт нескольких поколений.

​Ген директора. Как «Стальной резерв» в итоге дал Яковлевскому ГОКу нового директора, а он сам ведёт коллектив к добыче 3,7 миллиона тонн руды в год

Андрей Игнатьев — новый генеральный директор Яковлевского ГОКа. Из Карелии — в белгородскую шахту, из РЖД — в кресло гендиректора предприятия в приграничье, — в нашем новом интервью проекта «Ген директора» Андрей Игнатьев раскрывает свой карьерный маршрут, проложенный через цифровизацию, подземную добычу и личную ответственность.

Почти полвека в шахте — и ещё есть чему учиться

Шахта — особенное место, она будто сама отбирает тех, кому разрешит здесь быть, вытесняя случайных людей. Чтобы стать шахте своим, нужен проводник — тот, кто чувствует породу, знает, как поведёт себя выработка, и видит больше, чем написано в инструкции. Игорь Гордиенко один из них. На руднике он полвека без малого — пришёл сюда в 1979 году молодым специалистом.

— Стволы уже были пройдены, на горизонтах только начинались выработки, но всего того, что сегодня окружает работников тогда просто не существовало, — вспоминает он свои первые годы работы на комбинате.

На фото Игорь Гордиенко

Игорь Иванович не ушёл даже в голодные 1990-е, когда зарплаты ждали по полгода, а потом выдавали вместо денег талонами, когда ему приходилось кружиться по шабашкам, а выходных почти не было. Трудные времена на руднике закончились с приходом «Северстали», когда изменился и сам подход к работе. За свои почти полвека под землёй Игорь Гордиенко повидал профессию в разных эпохах.

— Я прошёл через все подразделения, сейчас работаю на участке пылевентиляции. Мне есть с чем сравнить и могу сказать, что условия стали несравнимо лучше, — признаёт Гордиенко. — Раньше от начальника можно было услышать: «В шахте найдёте», и решай свой вопрос как хочешь. Сейчас формируется заявка на то, что необходимо, всё готовят на поверхности и опускают вниз. Работать в удовольствие.

Теперь он помогает молодым стать шахте своими. Игорь Иванович говорит, что в шахте постоянно что-то меняется: состав породы, крепление, технологии.

— Первое, что видно у человека, когда он приходит, — любопытство. Ему всё интересно. А понять, получится из него работник или нет, можно гораздо позже. Даже месяца мало. Примерно через полгода человеку кажется, что он уже всё знает, у кого-то появляется лень, падает интерес — из таких толку не будет. Ведь здесь всё время приходится учиться, и потому шахта любит тех, кто сохраняет любопытство, — подметил Гордиенко.

Его коллега — заместитель начальника горнопроходческого участка №4 Николай Николаев — и любопытство сохранил, и наблюдательность. В шахте знает каждую мелочь, с интересом рассказывает о палитре руды.

— Руда второго сорта — красная, мы её называем «краснухой», она въедается и плохо отмывается. А руда первого сорта синяя, а на солнце переливается, мы её «синькой» называем, после неё сами, как аватары, синие выходим, — улыбкой рассказывает Николай Владимирович.

Бонус. А вы бы справились с ЧП в шахте? Ролевая игра

720 минут, которые остаются наверху

Недавно редакция «Фонаря» составляла рейтинг финансовой самостоятельности муниципалитетов Белгородской области. Яковлевский округ вошёл в пятёрку лидеров: 36,4 процента доходов бюджета — собственные средства, которые территория заработала, а не получила в виде дотаций. Из 4,34 миллиарда общих доходов 1,58 миллиарда округ обеспечил себе сам. И это не случайность, а вклад ключевого для региона предприятия — Яковлевского ГОКа.

Налоговые отчисления комбината в бюджеты всех уровней в 2026 году составят порядка 3,3 миллиарда рублей.

Двенадцать часов под землёй — это 720 минут одной смены. За это время бригада проходит свой участок, техника делает сотни операций, бригадир успевает проверить людей и производство, а опытный шахтёр в очередной раз подсказывает новичку то, чего не найдёшь ни в одной инструкции. Наверху за эти 720 минут кто-то ведёт ребёнка в обновлённый садик, кто-то тренируется на новой спортплощадке, кто-то гуляет с ребёнком в парке… всё это видимый результат работы тех, кто проводит смену под землёй.